Wie gestalten wir die Zukunft der Baubranche ?
Wir beteiligen uns aktiv an der öffentlichen Diskussion und vertreten eine klare Haltung.
Sehen Sie welche – in Auszügen unserer Veröffentlichungen:
ARTIKEL IMMOBILIA – 05/22
Vergütungsmodelle: Honorierung von Planungsleistungen
Mit der Einführung des BIM-Modells gehen eine grössere Verbindlichkeit, neue Rollen, andere Leistungsbilder und ein adäquates Vergütungsmodell einher.
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ARTIKEL in Schweizer Baujournal SBJ – Themenheft BIM – 04/22
Kann KI die Qualität von BIM verbessern?
Künstliche Intelligenz (KI) nimmt in allen Bereichen der Industrie und Wirtschaft zu. Nur die Bauwirtschaft hinkt auch hier hinterher. Dabei sind die Anwendungsmöglichkeiten und Chancen enorm. Lernende Algorithmen könnten die digitale Transformation und die Qualität der Planungsmethode BIM verbessern.
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INTERVIEW competitionline.de – 02/20 – NEUAUFLAGE: 01-2021
Wer nicht bimt, scheidet aus.
+ + Wegen hoher Klickzahlen wurde das Interview vom 02/20 von competitiononline.de neu online gestellt. + +
Der Digitalisierungsexperte Dr. Michael Küpper sagt eine Marktbereinigung unter deutschen Architekturbüros voraus und rechnet mit der Politik ab.
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ARTIKEL handwerk magazin – 04/19
BIM: „Wir werden nicht gefragt, ob wir Lust auf Wandel haben“
Am 25. Juni 2019 findet der 4. Münchner BIM-Kongress statt. Wir sprachen mit Dr. Michael Küpper, dem Veranstalter des Kongresses. Er sagt: Deutsche Planer und Architekten müssen sich beeilen, um den Trend zu „Building Information Modeling“ nicht zu verschlafen.
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ARTIKEL IN DBZ.DE – 06/19
BIM: Wieso ist die Verbindung von Property Sets mit Schadstoffdatenbanken sinnvoll?
Die Kopplung der Property Sets mit Schadstoffdatenbanken soll den Einsatz von recycelbaren bzw. umweltfreundlichen Baustoffen steigern. Doch ist diese Materialoptimierung über den gesamten Lebenszyklus dauerhaft überhaupt möglich? Und: Welchen Nutzen haben Architekten und Bauingenieure von dieser digitalen Verbindung?
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MEDIENMITTEILUNG – 05/19
KüpperPartner AG nimmt Geschäftsbetrieb in Zürich auf.
Optimiertes BIM Management für Bauherrschaft
Optimiertes BIM Management für Bauherrschaft
Die KüpperPartner AG ist bekannt für umfassende Bauherrenvertretung sowie komplexes BIM-Management. Speziell beim Bau von Krankenhäusern, sowie Industrie- und Verwalungsgebäuden hat man immer wieder überzeugt. Um der steigenden Nachfrage in der Schweiz weiter gerecht zu werden, hat die KüpperPartner AG im April 2019 ein weiteres Büro in Küsnacht (Zürich) eröffnet.
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Bauen + Wirtschaft – 2018
Digitales Gründerzentrum Ingolstadt
Projektmanagement und BIM-Management für das Digitale Gründerzentrum Ingolstadt – wir stellen sicher, daß Prozesse digitalisiert durchschritten und deshalb die Ziele des Bauherren besser erreicht werden als mit herkömmlichen Planungsmethoden. Unser Auftraggeber, die INKoBau GmbH & Co. KG, eine 100 %ige Tochter der Stadt Ingolstadt, schenkt uns das notwendige Vertrauen, ein für die Region und die Stadt Ingolstadt wichtiges Leuchtturmprojekt umzusetzen.
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BIM-KOMPENDIUM – 05/15
5D-Klinik-Modellierung mit BIM – Die Zukunft im Spitalbau
Jedes zweite Krankenhaus schreibt rote Zahlen. Vier Jahre in Folge verschärft sich seit 2011 die wirtschaftliche Situation von Kliniken und erhöht damit den Handlungsdruck, die Effizienz des Klinikbetriebs zu verbessern. Warum kommen Spitäler nicht aus dieser Misere? Warum tut sich die Politik und die Geschäftsführung der Häuser so schwer notwendige Kurskorrekturen vorzunehmen?
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VERÖFFENTLICHUNG – 03/15
BIM – Die Revolution im Krankenhausbau
– Marktveränderungen und Geschäftschancen
– Anwendungsbeispiele
– Perspektiven der kommenden 5 Jahre
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MEDICA, 2011
Process management for future hospitals
Architect Herbert Michael Küpper Dr-Ing demonstrates that full understanding of the working needs of hospital is necessary to arrive at successful new construction.
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EUROPEAN HOSPITAL – 12/11
Prozessmanagement – für die Klinik der Zukunft
Die Situation, die den Druck auf Kliniken entstehen lässt, das sind zum einen die Erlöse aus den Fallpauschalen die bestimmte Strukturen in Klinken erfordern und andererseits die getrennte Abrechnung der medizinischen Leistungen und der laufenden Betriebskosten. Die Budgetsteuerung sieht Dr.-Ing. Arch. Michael Küpper, nach wie vor als größte Innovationsbremse im Gesundheitssystem.
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Dr.-Ing. Michael Küpper
Dr. Michael Küpper ist Architekt und arbeitete zwischen 1991 und 1999 als Planer in London, Hamburg und München, später als Projektsteuerer für eine große Ingenieurgesellschaft in München. 2001 beendete er seine Promotion über integrales, vernetztes Planen an der TU Berlin und legte damit den Grundstein für die künftige Arbeit mit vernetzten Gebäudemodellen.
Herr Dr. Küpper ist Hauptaktionär der KüpperPartner AG mit Sitz in Zürich und Inhaber von KüpperPartner Projektmanagement BIM Champion in München. Beide Büros sind spezialisiert auf 5D-Projekt-Management mit Building Information Modeling für komplexe Hochbauprojekte.
VORTRÄGE
Geschäftsstrategien – Vorteile der Marktveränderungen
Januar 2016, 1. Münchner BIM-KONGRESS
BIM – Folgen der Digitalisierung für die Projektbeteiligten
März 2016, Innovationstag 2016, BIB GmbH Offenburg
Geschäftschancen und Marktveränderungen
April 2016, Colloquium für Versicherungsfragen, AIA AG Düsseldorf
Projectdevelopment with BIM
Juni 2016, ERES 23rd Annual ConferenceReal Estate Society, Regensburg</span >
BIM – The Revolution in Hospital Planning
März 2016, Engineering Trends, Ostbayerische Technische Hochschule Amberg Weiden
En Detail:
Zu diesen Themen können wir qualifiziert informieren:
Theoretische Grundlagen
- Herkunft, Definition, Bedeutung und
Auswirkung des Phänomens „Digitalisierung“ - Die modellbasierte Arbeitsweise im Vergleich zur 2D-Planung
- Disziplinübergreifende Kollaboration im traditionellen und BIM-basierten Planungsansatz
BIM – Versprechen und Wahrheit
- Politische Dimensionen
- Paradigmenwechsel
- BIM Standards
- Entwicklung in Deutschland und Europa
- Tendenzen bei der Einführung von BIM
Externe und interne Faktoren der BIM-Implementierung
- Interpretation des Stufenplans für Deutschland
- Forderung des Auftraggebers
- Umsetzung der Standards
- Informationsbedürfnisse und Ziele des Bauherren
- BIM Steuerung für alle Beteiligten
- BIM Initiierung – Anforderungen an das Unternehmen
BIM im Werkvertragsrecht
- Leistungsbilder und Leistungsvergütung
- Auswirkungen auf das Planen und Bauen mit BIM
- Haftung und Gewährleistung
- Neue Vertragsformen
Informationsbedürfnisse und Definition detaillierter und ganzheitlicher Prozesse
- BIM in den HOAI-Phasen
- BIM in der Bedarfsplanung und Projektentwicklung
- Erstellung eigener BIM-Anwendung
- Auswertungen und Nutzung der Modelldaten
- BIM in der Realisierungsphase
- BIM im Bestand und in der Bewirtschaftungsphase
Organisation eines BIM-Projekts
- Technische Infrastruktur für die BIM Einführung
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Fachlich Beteiligten
- Fehler, Risiken und Chancen bei der Einführung von BIM
- Modelle der Zusammenarbeit
- Vertragsformen und Vertragsinhalte
- Schnittstellenregelung
BIM Artefakte
- Überblick und Definition der zu erstellenden Unterlagen
- BIM Lastenheft
- BIM Pflichtenheft
- BIM Projektabwicklungsplan
- BIM Data Drops und Datenübergabematrix
- Struktur, Form und Inhalt des digitalen Raumbuchs
